2月12號星期二，巴人集團里逐漸恢復了生氣。公司比法定節假日放的早收的晚，但是比較抱歉實在不能讓員工在老家過情人節。

    在巴人的一個角落，掛牌為小康的區域中也逐漸出現人聲，不過僅有以楚垣夕為首的幾個人。

    其中周鳴鈞可以直接開始研發，當然是親自上一線搞模型那種。小康對ai的需求很多，他首先入手的是店內客戶跟蹤功能。

    天朝本土的便利店模式不需要什麼人力，因為基本上沒有sku管控和疊代的需求，只需要夫妻兩人一個結賬一個補貨即可，反正交易量也不大。而創新型便利店不是，交易量大，對人力有剛需，所以控制人力是個大課題。

    小康不是無人店，但單店的員工也不應該超過五個人，因為人工成本也是很高的，這就需要ai幫忙。比如說店內跟蹤客戶，通過紅外、壓力、人臉、荷載混合傳感等等，判斷客戶離開的時候付錢沒付錢。

    這個ai不能簡單設定報警機制，肯定是需要進行深度訓練的，否則發出的提示如果冒犯了無辜的客戶，問題會非常嚴重。

    周鳴鈞的工作內容還有一項是協助劉璐招聘，先招他需要用的人，然後是大數據。搞人工智慧的都懂點大數據，讓周鳴鈞負責大數據人才的招聘不成問題。

    **一個春節都在反覆領會小康的發展綱要，最終發現小康的運營和他所熟悉的運營完全不是一個運營，需要面臨全新的挑戰。

    他主要被楚垣夕委以供應鏈方面的運營重任，這方面他雖然沒有親自幹過，但是對於運營強者來說本身沒什麼難的，需要的是體力以及耐心。

    比如說和供應商的協調，和家樂福沃爾瑪等等「友軍」倉庫的協調等等，特別是做鮮食和包裝食品的供貨商的協調，成立配送中心和物流隊伍等等。

    而劉璐則準備開始招聘，第一批先招it人才，大數據和ai方面的為主，app開發肯定也是必須的。

    不過她肯定要看預算，於是拿著預算表就跑來找楚垣夕：「哎你預算里幹嘛還要弄一堆咖啡機啊？這玩意很占成本的，也費事，而且，咱也賣咖啡？」

    「賣啊，為什麼不賣？」楚垣夕心說這也是個新的開始，2016年的小康是沒有咖啡項目的，不過綜合目前的形式，有必要上馬，因為能夠增加不少客單，也不費事。「這個不費事，又不用像培訓咖啡師傅一樣單獨培訓，而且……」

    話到嘴邊，說不說呢？他想了想，還是告訴劉璐吧：「而且咱們可以對著瑞幸去啊。」

    「對著瑞幸？為什麼？」

    「因為瑞幸的客戶大部分品不出咖啡好壞你明白嗎？咱們可以從成本、物流和便捷程度上打敗瑞幸。」

    劉璐更迷了，「成本，你是說，主動壓低咖啡的品質？」

    「對，你看過瑞幸的投資報告嗎？咖啡是他們客戶的剛需，所以瑞幸更注重向企業進行推廣，做的是tob的生意云云。其實瑞幸的客戶大半都是社畜，社畜剛需的不是咖啡，是咖啡因，用來提神的。」

    「我去……你可真夠損的！」

    這時**扎了過來，探頭問：「楚垣夕，地推誰來負責？」他盯著的是業務結構，目前人雖然少，未來肯定會多起來，但是業務結構的每個單元都得有擅長的人去負責。他印象里的楚垣夕肯定不是什麼地推高手，靠忽悠投資人那套去做地推是必死無疑的。

    「這個啊，我已經有人選了，等我從南方回來就去挖他。」楚垣夕因為春節之前還確定了杜恤仍然在724當一個小小的店長，因而毫無壓力。

    要說推廣，天朝簡直人才輩出，秒殺歐美不知道多少條街，但是文無第一武無第二，楚垣夕心目中的推廣鬼才no.1一直都是「二三四五」。

    這是一個真正的傳奇企業，以網頁導航起家，雖然起步的時候有點晚了，網頁導航的天下已經被「三七二一」和「好一二三」所割據，但他們靠著獨具匠心的思路，硬生生的撕開雙雄聯手布下的鐵幕，變成三國爭霸。

    這份匠心，就是winxp時代大名鼎鼎的盜版系統蘿蔔家園。這個系統是如此的貼心，以至於連全家桶都給用戶裝好了，而在哪個年代，蘿蔔家園簡直就是開掛一樣的存在，以至於三個月錄得500萬

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