國民級遊戲才對得起做大的ip，而不是賺快錢。但五年、十年以後，市場上的技術是什麼樣的？簡直不敢想，特別是在這個技術更新換代超快的時代。

    夢幻西遊可以十年不進化，成為國民級遊戲，但那是渣易趕上了好的時代，賽博的世界中沒有面臨巨變的技術前置。可現在不同了，虛擬現實、增強現實和它們的混合雙打都已經能聽到產品級應用的腳步聲了，網絡小說里未來網遊的技術架構完成了四分之一！

    這種情況下，想做國民級遊戲要麼就再等等，等技術成熟之後再上馬，要麼就得項目代碼質量一流，能夠經得起各種疊代。

    因此，tcg組的項目可以按計劃上線測試，但項目組被楚垣夕打了一個大大的問號。這鍋其實不是趙傑的鍋，而是項目組成員的，以楚垣夕對遊戲研發的了解和對tcg項目的功能定位，他不相信時間給少了。如果不是時間給少了，那就是項目組本次發揮不給力所致，沒啥可說的。

    這也無可奈何，好在，果實研發的程序猿比預想中給力，楚垣夕心說沒對比就沒傷害，可能當初從安琪手裡接過這個團隊來還正好歪打正著了。

    另一件需要他處理的事情是dkp細則。

    首先dkp肯定不能用來交易，這是大前提，那問題就來了，如果兩個dkp大佬決定聯手內部創業，這是很好的事情，但如果某個dkp大佬根本不想創業呢？他的dkp就花不出去了，總不能因為自己dkp多，就必須假麼三道的內部創一回業吧？內部孵化可是要忍受一段時間的半薪。

    眾所周知，在山口山中dkp是用來在團隊中進行競拍的。組隊下副本的時候要麼靠roll點分裝備，要麼就是出dkp競拍裝備。

    因此楚垣夕也打算參考競拍的規則設置一些獎品，使得那些根本無意於創業的員工不至於對dkp無感。

    可用來的東西其實不少，比如期權，這是很明顯很誘人的東西，而且基本上不可能進行等價交換，因為公司不會敞口供應，而是每次拿出一份來。這樣，只有dkp最多的那個人才能清掉自己的dkp拿到它，公司肯定不會吃虧。大家的dkp都很少怎麼辦？那時本輪dkp兌換列表中就不會出現期權了唄……

    又比如旅遊券，港澳台、新馬泰、馬爾地夫斯里蘭卡等等，甚至芬蘭冰島捷克之類歐洲小國都可以。靠公司的力量探出來的旅遊線顯然要比個人高效、安全而有趣，性價比更值得信賴，別忘了公司還有一個合作者莫妮卡是旅遊達人的。

    又或者帶薪假期，只不過兌換比例肯定要由公司來定，公司可以通過調整比例明目張胆的製造傾向性，要換這個就是貴，換創業機會便宜，你換哪個？

    不過楚垣夕最猶豫的還是「崗位實踐機會」。比如說，換取成為項目經理、主編等領導崗位的機會。

    比如說要新起一個項目，公司不指定項目經理，而是等員工毛遂自薦，然後靠dkp換這個崗位的實踐機會。

    這個看似有很大問題，其實某個員工dkp高本身就說明他能力高，不然也攢不出來這麼多dkp去擊敗其它競爭者，所以問題不大。而且這相當於對員工的定向培養，定向培養本來就是公司應該做的，是義務，但通過dkp實現員工自己競爭上崗。

    畢竟實在不合適的話還可以換人不是……

    所以左思右想之後，他把dkp新增的兌換功能做了個徵求意見，在創始人小圈子裡散了一下，然後發現沒任何鳥用，他們都不懂……

    這就快到下班時間了，楚垣夕看看時間還有一點，又聯繫了曹珊。

    曹珊那邊已經幹了20來天，店鋪都已經開張了幾家。

    今天正好是5月24，距離第一次帶貨段子文化衫剛好過去一個月。這一個月里巴人娛樂飛速發展，文化衫也賣了有大概16000件，壓得楊媽的廠子差點累劈叉。其中巴人自己的文化衫賣的比段子的多了許多，帶貨效果比較理想。

    要知道神器公司做的並不是速成t恤印花，燙染機器想像活字印刷那樣工作沒那麼簡單，對底布、色溫、精細度等等都有不小的要求，而這些都要算在成本里。

    所以過程中甚至於銷售都不得不放緩了幾天，給楊媽廠子升級系統和訂購機器人的時間

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