測試廣告1楚垣夕這麼說，起源於孫大聖之前的一番話。燃字閣http://m.wenzigu.com

    孫大聖，他臨走之前在724招降納叛的大會上說：「小康的成功給世界指出了新通信環境下的網際網路的發展方向，並且展示出對於更寬的帶寬的需求和野心，以及想像力。

    其中最具價值的就是將『線上-線下『這一體系進行了重新的解構，並且在沒有任何先驅的情況下，一次性找到最優解。也就是，用便利店這種網店分布的形式去帶動線上流量的富集，找到傳播的耦合點。」

    為什麼楚垣夕說不能信呢？因為這番話其實也可以解讀為，想要打敗小康就先開便利店吧！但是你丫那麼有錢，鼓動別人開，你自己怎麼不開啊？

    不過公開場合還不能這麼說，按行規此時應該商業互吹。楚垣夕只能且必須高度讚揚孫大聖，說他如此高屋建瓴的真知灼見頗有先秦諸子之風，極具戰略性的眼光和犀利果決的執行能力仿佛兵聖再世。考慮到其在世界創業版圖中重要的地位，本人也具有國朝血統，應該以「子」相稱，可稱為當代孫子！

    想必大聖聽到之後應該非常滿意這份稱讚吧！

    此時大聖當然已經返回了他在矽谷的老巢，在哪裡有更高的利益等著他，也就是他去年終於完成的米國通信巨頭合併案。通過小康的實施例，「帶寬決定未來」的跡象已經越來越清晰，掌握通信公司，相當於站在比移動網際網路公司更加上游的位置上，顯得極為重要。因此國朝事務都交給了原本就統籌724國朝在進行經略的內田董事長。

    但是最近很多圍繞在724周圍的企業主和管理者，特別是原先拒絕者聯盟的人，發現王月恆成了內田董事長的座上賓，這真是奇了。王月恆以前是開門客的ceo，很多人都認識他，但是後來不是離職了麼？

    而且他還經常和內田先生開小會，有時候一開就是大半天，只有李靖飛可以插進去。這又是一奇，但是開門客的程慧琳都不說什麼，別人自然也沒有置喙的餘地。

    茶室紅，李靖飛給內田恭恭敬敬的續了杯茶：「內田桑，您就別後悔了，當初您去跟楚垣夕談併購就是白談，那人您還看不出來嗎？根本就沒有合作的意識。」

    「話是這麼說，但我始終認為當時其實只要開價足夠高，是有機會併購小康的。」內田先生懊惱的捶著膝蓋，「孫先生說，打敗小康的一定是新式便利店，我們稱之為網際網路便利店，而不是傳統網際網路企業。如果當初和楚垣夕會面，提及併購小康的時候我不要那麼含蓄，按照你們的習慣把事情攤開了說，也許我們現在已經是網際網路便利店了。」

    李靖飛心說我們才不習慣把事情攤開了說呢，我們打啞謎能打三個小時！

    「貴方現在已經是網際網路便利店了，內田先生。」他小心翼翼的說著，因為內田這個人，對楚垣夕的評價竟然比孫大聖對楚垣夕的還高，而且至今還沒放棄併購小康的幻想。問題是您也不想想，就算楚垣夕突然變成弱智了，但孫大聖哪怕把所有的錢都扔進去，就以小康現在的估值，他也沒法併購啊，變成投資還有什麼意義？

    「李桑，話是這麼說，但是，還是太慢了啊！」

    內田說的是資源整合，他們的策略確實很開放，但也帶來資源整合的難度，不等整合好就出擊，很容易把自己內容弄脫了胯，等又等不起，小康在大電影破紀錄之後確實是新增速度下降，但是再怎麼降也是在擴張啊……

    而且，最近他們開始嘗試上馬區塊雲，進行小範圍驗證，忽然明白一件事，而且是所有巨頭都特麼弄錯了的一件事——誰說小康靠電影買用戶沒有規模效應啊！

    雖然買用戶本身是一分錢一分貨，不存在規模效應，但是特麼區塊雲這個方案存在！區塊雲提供邊緣計算，算力單元的密度對潤滑b端用戶的服務體驗非常重要，密度是1單位的時候服務體驗是10，10單位的時候可能就是2，100單位的時候可能就是5了。其中的邏輯是對b端用戶體的服務質量提升，價格就可以漲，當然是有影響的。

    只是這些判斷必須自己深入區塊雲之後才能感受清楚，不親自做一下感受不清晰，不然《我服了》就別想好過！使盡十八般兵器也得把它打下來！

    從這個意義上來

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