所謂收屍體，就是在經濟深寒+版號審核的雙重暴擊之下，曾經國內蝟集的手遊公司以及研發團隊中，多有倒下者。

    其實2016年之後國內手遊公司就越來越不好混了，除了少數找到出海方法論續命的聰明人之外大多數舉步維艱。但是前面淘汰掉的很多是底子不行抗風險能力差的，換言之屍體的性價比很低。而越晚倒下的，相對而言屍體的性價比越高。

    特別是今年轟然倒地的團隊，都是經過多次嚴苛的洗禮，幾經掙扎，找到過自己成功學的，只不過大環境一變，過去的成功學就不管用了，跟不上步伐的還是要收縮，要倒地。

    楚垣夕讓趙傑去收的當然不是公司股權，而是資產，包括美術資源、研發人員，以及如果有合適的代碼庫也可以考慮。換個角度理解，就是這樣的屍體中除了高管之外基本都有價值。實際上隨著大量手遊團隊倒下，這些開發資源也在大量的浪費，很多不錯的美術資源明明可以換個項目繼續使用，但是除非本公司開發新項目，否則基本難見天日。

    美術資源，要和《無道昏君》調性合拍的，古裝q版三頭身，美術風格大差不離。代碼要產品上過線的，要結構工整的，能做成模板，能進行二次研發拓展新功能，接上sdk就能用。碼農和策劃比較麻煩，需要對方公司配合，因為涉及到背調。

    畢竟成功的公司有成功的理由，失敗的公司有失敗的坑。這些坑有些屬於高管，有些屬於研發。哪怕就算不坑，士氣和心態在失敗的過程中也難免受到影響，甚至人生觀價值觀，一身負能量，趙傑選擇的餘地還是很大的，這個時候標準必須要提高。

    但也不可否認，很多小廟裡其實也有大佛，而且因為經歷過失敗，作為骨幹肯定想過很多辦法挽救失敗的項目，練出更獨特的技能。貴哥就是趙傑從一具屍體裡挖出來的引擎大牛，所以也不能一概而論。

    這個收屍體的辦法是趙傑想出來的，不過他想的只是人手和美術資源。畢竟國內倒掉的團隊和項目實在太多了，這些項目不成功不代表人家的美術做的差，國內手遊行業信奉的金科玉律第一條就是靠優質的美術完成最初的留存，否則花大價錢買來的流量一兩分鐘就流失了。

    但是楚垣夕想的更多，既然是做平台，不可能只考慮眼前，總要考慮五六步遠。而當初和趙傑敲定的計劃，也就是rpg平台做起來之後轉向arpg、非線性rpg、roguelike等等，頂多算是向前走了三步。

    第一步：出遊戲建立標杆、完善引擎；第二步：吸引玩家和用戶；第三步，擴展品類。

    但是ugc平台要想做起來，最重要的是讓ugc用戶能賺錢，而且能賺大錢。抖音可以支撐起一個完整而磅礴的m生態，所以成了新貴，《無道昏君》平台完成三步走之後，ugc用戶們能做什麼呢？

    至少上面四個品類的遊戲，以平台標準化編輯器製作出來之後想靠賣遊戲本身賺大錢還是有難度的。趣味可能會因為玩家用戶們腦洞打開從而量大管飽，但是光有趣味也不夠，讓玩家為愛發電，似乎也不是什麼好招子。十年前甚至五年前還可以，b站的用戶就為愛發電了很多年，但是眼看進入5g時代的今天，楚垣夕感覺未必行得通。

    就算是steam那麼巨型的平台，投放產品的都是水準之上的遊戲公司，大型團隊長期開發，照樣有無數撲街的作品石沉大海。ugc遊戲雖然用戶不需要投入太多開發成本，但是總要適配一些想賺錢的玩家，適配他們的心理，提供他們需要的遊戲品類讓他們製作。以國內的現狀，還是網遊比單機更賺錢。

    所以楚垣夕建議趙傑尋找合適的代碼資源，未來以模塊化的方式嵌入到自己的平台中，作為平台的僚機、擴展組件而存在。

    這種模板自己開發的話，大概一個模板需要五到十個程序和策劃半年的時間，開支很大，而且時間耽誤不起，因為需要很多個模板，不是一個。如果能夠買到合適的屍體，至多兩個程序梳理兩個月，基本上十萬二十萬就能搞定一個模板。

    等到嵌入之後，組件共用平台資源，然後作為模板提供各種品類遊戲的基本功能，比如說卡牌遊戲。

    市面上的卡牌遊戲成千上萬款，絕大多數難言成功，但是基本功能其實大差不離，無非推圖、競技場、行

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