影，上春節檔的時候你們做什麼去了呢？去加入他們！徐山爭的片子去年幸虧是沒上線，不然強上還想淨得6個億？那得有18億的票房才行，豈不是做夢！

    因此，請各路父老鄉親三老四少們瞪大眼睛看看，看看真正能打的電影，有一個算一個，有誰急的跳腳嗎？都在安心做自己的宣發！

    說做網際網路的資本走到哪禍害到哪，你們知道為什麼嗎？因為那個地方的價格不合理。強東哥當年做京東，把大家電搞到了線上，確實砸了家電百貨的盤子，但是這個盤子就該砸！因為百貨不把價格加50就沒利潤，這個利潤率不合理，成本太高效率太低，所以做網際網路的才進來。

    按傳統，春節檔其實最簡單，誰的卡司大牌，誰的宣發拼的狠，誰的票房就高，就這麼直白，直白的像是某種事先就達成了協議的分贓大會，江湖大佬到了時間大秤分金，一切都已經定好了，不是沒有意外，但是意外撲街和意外爆火的都是極少。

    這叫神馬？這叫內卷化。這才是對行業最大的不利！

    小康的發行惠及院線，能夠使得院線經過去年大半年慘烈的境況後快速回血，惠及用戶，惠及自身，影片質量有口皆碑，給全行業帶來革新，這不是非常好的事情嗎？

    ……

    這篇文章一出，很多吃瓜群眾一臉懵逼，心說你們倒是打起來啊，怎麼突然強調起來院線了？怎麼褒貶起電影行業來了？人家噴的是你們不合理的票補啊！但也有內行人一眼看出這恰恰顯示出資本和普通人的區別。

    對電影行業來說院線是必須的，電影的高成本使得沒有任何線上渠道能夠支持其回本，至少對大成本大製作的電影來說回不了本，何況除了洗錢之外電影人拍電影為的都是賺錢而不是回本。因此只有院線票房才能承載這個行業，至少在國內是這樣。至少院線可以讓觀眾n刷，一人貢獻多張電影票，但網播平台難道給影片開打賞？

    好萊塢的電影有完整的窗口期制度，使得院線票房只占總收入的百分之三四十。但是人家一魚多吃的前提是正版保護到位，使得四個窗口期可以互相禮讓，先上院線，然後上網播平台付費點播的同時出碟片，再後進付費電視台，最後去包月付費的網絡平台。

    這樣可以把收費期拉到兩年以上，互不侵犯對方的時間窗口，但國內院線還沒下呢盜版已經漫天飛了，所以根本談不上窗口期制度，不存在實施的基礎，只能野蠻生長。

    因此院線作為獨特的觀影場景，給人特殊的體驗，是整個行業必須被重視的，也是有關部門必須呵護的對象，同時也就成了楚垣夕作為資本直接攻略的目標。但對普通人還是樸素的思維成分居多，談到電影首先想到的是口碑如何，有哪些明星組成卡司，網上評價怎麼樣，乃至於有誰使用了不公平競爭的方式，然後同情弱者，而不是關心渠道的打通。

    同樣是這個原因，文章其實不是寫給吃瓜群眾和敵軍看的，這個因素挑明了其實更直接，對小康的宣發也更加有利。

    這段時間楚垣夕還不能完全等著子彈命中靶子，春節之後需要做的事情非常之多，節前有些必須做出合理的安排。

    比如說加盟店計劃，招商是12月份就開始了，加盟城市的前期準備1月推進，到了2月很多工作必須先收尾，才能在節後順利把線頭接駁起來，提升節後效率，讓第一批加盟商們3月份如期入駐。

    又比如共享街機，因為準備周期更短，春節假期一結束就可以上馬，從提出到上馬正好一個月，正好把調去影視發行的地推人員收回來，又開始新一輪的地面戰爭。

    比較好的消息是小康的動作比較快，各個可以稱為巨頭的，同時地面隊伍比較能打的，都還沒有反應，因此在這條很有希望的賽道上面小康又一次贏得領跑的窗口期。

    移動支付的推動，楚垣夕原世界裡沒幹過，因此本次創業中的開始階段也算沒有明確的概念，但是現在已經形成了比較清晰的印象，那就是很難一蹴而就。

    微信靠紅包在2014年偷襲珍珠港的盛況是後來者難以複製的，天時地利人和缺一不可，還得對手配合。傑克就算是非常配合的那個，在最關鍵的時間，他在搞社交，也就是當年叫做「來往」的那個款，並且喊出：「寧可死在來往的路上，也絕不活在微信的群里

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